» Руководство корпорации «Роснано» подозреваются в хищении средств
Опубликовано: 22 августа 2014
Финансовый директор и члены правления «Роснано» привлечены в качестве подозреваемых по ч. 4 ст. 160 («Присвоение и растрата») и ч. 3 ст. 285 («Злоупотребление должностными полномочиями») Уголовного кодекса.
Имело место перечисление более 300 млн. рублей ряду компаний, «аффилированных с должностными лицами «Роснано» за выполнение работ, относящихся непосредственно к компетенции подразделений корпорации». Если дело дойдет до суда, то «героям» грозит до 10 лет лишения свободы.
Обо всем этом сообщил заместитель генерального прокурора РФ Александр Буксман в ответ на запрос депутата Государственной Думы Оксаны Дмитриевой. Конкретных фамилий Буксман не называет. Сами подозреваемые с позицией следствия не согласны. Сейчас возбуждено шесть дел против корпораций, в которые «Роснано» инвестировала средства. И, похоже, это не последние дела.
Амурский залив - тренировка на грани человеческих возможностей
Более тридцати пловцов во Владивостоке переплыли Амурский залив, даже, несмотря на то, что температура воды составляет только три градуса тепла. Заплыв приурочили к торжествам, посвященным юбилею Вост ...
РАФ саботирует спорт?
Данные, которые изложил в своем интервью промоутер RTCC, известный спортсмен и призер международных соревнований Сергей Крылов, вызвала немалый интерес оживленную дискуссию в российском интернете. Рос ...
Обслуживание кондиционера
Говоря об обслуживании кондиционера, следует уточнить 2 его разновидности: сервисное обслуживание и гарантийное обслуживание.
Польша придумала альтернативу празднованию Дня Победы
Раньше в правительстве Польши не могли, точнее не хотели понять, что Освенцим освобождали не украинцы, а советские солдаты. Захлебываясь от русофобии, Польша теперь не понимает, почему День Победы п ...
Финансовый директор и члены правления «Роснано» привлечены в качестве подозреваемых по ч. 4 ст. 160 («Присвоение и растрата») и ч. 3 ст. 285 («Злоупотребление должностными полномочиями») Уголовного кодекса. 